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搶抓機遇求突破 凝心聚力開新局 ——水發華夏集團召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議
發布時間:2022-02-14 | 信息來源: | 編輯: 網頁文字大?。?【小】【中】【大】

  2月14日,水發華夏集團召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議。全面總結集團公司“十四五”開局之年的工作,分析發展形勢,部署2022年度各項工作。

  集團公司黨委副書記、總經理申傳民傳達王振欽書記在水發集團2022年工作會議上的講話精神并作題為《搶抓機遇求突破,凝心聚力開新局》的工作報告;黨委委員、紀委書記、副總經理林偉傳達水發集團2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,安排部署水發華夏集團2022年相關工作;黨委委員、副總經理宋麗主持會議;黨委委員、副總經理榮中秋傳達水發集團2022年度工作會議精神。

  會議指出,2021年是水發華夏集團極不平凡的一年。在經歷了產業大整合中探索并找準了公司發展定位。確立了充電樁和新能源兩大產業為主攻方向。在充電樁業務上,9月開始布局山東省內,不到4個月的時間業務已覆蓋全省14個地市,簽約162個社區,其中已建成社區項目65個,在建社區46個;3年內集團有望實現200萬口充電規模,服務用戶600萬人,在全國建立行業首位度。在新能源業務上,利用不到7個月的時間,在全國13個省份跟蹤申報風電、光伏項目15.65GW,鎖定的項目12個,規模8.4GW,為華夏集團發展清潔能源開了好頭、提供了經驗借鑒。

  會議指出,當前華夏集團的發展為三個階段:2021年是“探索方向、熱身起步”的第一階段,2022年是“夯實基礎、謀求突破”的第二階段,2023年以后是“提質增效、跨越發展”的階段,全體干部職工要統一思想、堅定信心、凝聚合力打造好新的水發華夏集團。2022年要錨定水發集團“首位標準、首位擔當、首位速度”目標要求,堅持穩中求進工作總基調,加快布局以充電樁業務為主導的核心型產業,著力推進以風電、光伏等新能源業務為基礎的保障型產業,大力發展以數字型、科技型及托管運營為重點的輕投資項目,全力抓項目、防風險、提效能、促發展,開創水發華夏集團轉型發展新局面,確保三年內打造成山東第一、國內前五的充電樁業務運營服務商。

  會議強調,2022年是公司轉型發展的關鍵一年,目標已明確,公司上下要堅定發展信心,篤定目標要求,樹牢首位意識,持續加壓奮進。通過構建六個保障體系確保實現六個突破。一是要構建首位引領保障體系,推動主營業務優勢培植取得新突破。全速布局充電樁業務,力爭年內在山東省內建立規模首位度;加快搶占全國新能源市場份額,確保甘肅金昌500MW風光一體化項目、廣西南寧300MW風電項目在今年上半年開工。二是要構建資本運營保障體系,推動資金募集保障發展取得新突破。各公司要樹立自我發展意識,華夏總部要做好賦能,保障優質項目的資金到位;要抓好充電樁等輕資產、回報周期短的項目投資與運營,提高公司現金流和利潤率。三是要構建人才支撐保障體系,推動選人用人機制優化取得新突破。樹立鮮明用人導向,積極培養專業性強的人才,堅持“靶向”引才原則,促進更多高層次創新人才和團隊向企業集聚。四是要構建考核激勵保障體系,推動干部隊伍活力激發取得新突破。堅持以考評結果作為衡量干部職工的重要參考、作為業績考核獎金分配的重要條件、作為晉升的重要依據;深化薪酬與考核制度改革,把績效薪酬與公司經營業績、員工績效考核結果深度掛鉤,實施超額利潤獎勵方案,推動中長期激勵試點工作。五是要構建規范管理保障體系,推動各項工作效能提升取得新突破。要著力提高思想意識規范、工作標準規范、文化品牌規范。六是要構建黨建引領保障體系,推動強根鑄魂深化融合取得新突破。深入推進黨的政治建設,不斷鞏固黨史學習教育成果,嚴格落實意識形態工作責任制;抓好黨支部評星定級工作,爭取在2022年度創建2個五星級基層黨支部;持續開展黨風廉政建設,讓廉潔用權、干凈干事在公司上下蔚然成風。

  會上,各權屬公司和總部部室作了交流發言,對2021年度優秀項目、先進集體、先進個人、優秀黨員進行了隆重表彰,集團與權屬公司代表簽署了黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書、經營目標責任書。


  水發華夏集團領導班子,各權屬公司領導班子、財務負責人、先進代表、總部全體職工參加了會議。(龐勃 供稿)


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